如何打好“商标生死战”

2017年6月13日晚，随着叙利亚最后一分钟的任意球破门，中国国足恐再次与世界杯失之交臂，仅存的0.02%的出现概率也成了理论上的可能。时隔15年再次进入世预赛亚洲区最后阶段的比赛，从绝望到希望再到绝望，国足一次次因为自己的失误让出主动权，最终只能听命于其他球队。

商海也如同赛场，时时刻刻都需要保持着严谨与精细，哪一瞬间交出了主动权，也就意味着放弃了一次“求生”的机会。商标是一个企业的无形资产，也是产品价值的承载，在现实生活中，很多服务类的企业因为自觉用不到商标，所以对它理所应当的采取冷对待或者冷处理的态度，殊不知“商标”并不是压死骆驼的最后一根稻草，很有可能是全部！

最鲜明的例子就是乔丹体育，这场商标官司持续四年之久，虽然最终的判决结果用乔丹体育的高层的话来说，乔丹体育的核心商标都还在，没有受影响。但是这场官司却让“乔丹体育”的上市之路备受打击，本来井然有序的上市进程也因为商标问题被搁置不前。甚至有业内人士认为，这场商标官司基本已经断送了乔丹体育的上市计划！因为在资本市场，这种傍名牌打擦边球的行为无论是投资者还是监管高层都是难以接受的。

当然因为受制于商标纠纷而影响企业经营发展的案例不胜枚举：“嘀嘀打车”被迫更名为“滴滴打车”、“陌陌”因商标侵权诉讼导致IPO上市被延迟、（NEWBALANCE）遭遇9800万的商标侵权一审天价赔偿……这些不断发生的案例在不断地警示我们：作为企业的经营者和IPR，企业产品上市前的商标风险评估尤为重要。

要做好产品上市前的商标风险评估，应充分考虑哪些风险？从上述案例来看，如果产品上市就被他人主张权利，无论结果如何，都可能会对企业经营造成不利影响，因此侵权风险是应该首要考虑的范畴。其次，应考虑新品牌（商标）能否成功注册为商标的风险，毕竟商标是连结消费者与经营者最重要的媒介，经营者不但希望拥有一个让消费者很容易记住并便于传播的商标，而且更希望这个商标成为独家使用，从而以合法的方式实现对商业符号的垄断，在一定范围内排除他人竞争，获得更大的市场份额，而注册商标正符合这一商业需求。如果经营者大力推广、使用的新品牌（商标）无法取得注册，无法阻止他人使用，那必然会影响整体的经营策略。

应对方案：包括但不限于购买、撤销、无效宣告、适当调整使用形式、洽谈共存、换标等等。每个企业都不尽相同，适合自己的方案才是最好的方案。

在如今纷繁快速的信息化社会，商标作为一个企业的标签也好，载誉也罢，扮演的角色越来越重要。互联网新经济下，很多新的创业公司快速崛起，不再像传统企业一样慢工出细活，这是一个信息传播极快、场景颠覆极速的时代，一点一滴不容有失。等到你的商标已经传播出去了，才发现不能注册或者是侵权，那损失是不可想象的。

所有的应对方案，都不如事先做好商标战略计划，产品上市前做好商标风险评估，将主动权掌握在自己手里，未来才能在步履维艰的商海，如鱼得水般自在。

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